【小璋爱学习】需求管理之价值 vs 复杂度矩阵

【小璋爱学习】需求管理之价值 vs 复杂度矩阵

每个产品经理在面对纷繁复杂的需求时都会产生一种「我该如何是好」的想法,确定需求做与不做相对简单,但是哪个先做哪个后做这就极度折磨着一个产品经理。毕竟对于每一个需求方来说,都希望它提出的需求优先处理。


【小璋的思考】四个关键点:让你合理的处理需求

作为一个产品经理,我每天需要处理大量来自监管部门、公司老板、运营、客户等等各方面的需求,并将这些需求整理分发给 UI、前端、后端等等各个方面。但是「需求是无尽的,工作量是一定的」。如何合理的处理这些需求成了我最近一直在思考的事情。下边就是我的一些思考,写出来分享给大家: