【小璋方法论】MVP到底如何来做

【小璋方法论】MVP到底如何来做

一直在说 MVP ,但是一直没有认真思考。正好手头有一个自己发起的内部区块链技术储备项目,没有工期和商业上的要求,同时也没有太多的资源支持,正好用来学习 MVP 思想。


【闭关思考】未来的产品经理到底是「全栈」还是「专精」

上周末,手机没电而且家里没有 Type-C 接口的充电器,造成我离开了互联网将近两天。也给了自己一个「闭关」的机会,对于自己的职业发展想了很多有的没的。有时间都写下来,和大家分享。这是第一篇,关于「产品经理」这个职业的未来发展。


中国网络借贷(P2P)车贷资产端专题分析

在合规整改的大背景下,现金贷、消费金融和车贷资产成了很多平台解决小额分散的解局之路,相比于风口浪尖上的现金贷和消费金融,车贷资产则显得低调很多,但因为其「流动性强,交易成本低,处置便利」、「额度少,期限灵活」、「业务易于标准化,利于规模化和分线控制」等特点,深得各大平台的喜爱。


【小璋爱学习】需求管理之价值 vs 复杂度矩阵

每个产品经理在面对纷繁复杂的需求时都会产生一种「我该如何是好」的想法,确定需求做与不做相对简单,但是哪个先做哪个后做这就极度折磨着一个产品经理。毕竟对于每一个需求方来说,都希望它提出的需求优先处理。


【小璋爱学习】分享一个战略产品规划的工具——产品画布(Product Canvas)

之前在正式撰写 MRD 之前,总是会使用「思维导图」的方式来整理思路,但是总是很难实现 MECE (相互独立,完全穷尽),那么有没有一个可以通过结构化的方式去快速整理产品思路,并且可以通过「标准化」的格式让其他的同事一起来帮我完善呢?


【小璋的思考】四个关键点:让你合理的处理需求

作为一个产品经理,我每天需要处理大量来自监管部门、公司老板、运营、客户等等各方面的需求,并将这些需求整理分发给 UI、前端、后端等等各个方面。但是「需求是无尽的,工作量是一定的」。如何合理的处理这些需求成了我最近一直在思考的事情。下边就是我的一些思考,写出来分享给大家:


【小璋爱学习】浅析贷款产品的业务流程设计——授信申请与审核

一、什么是「现金贷」 「现金贷」具有小额度、高利息、面向低信用质量的用户群体(一般为年轻白领或蓝领)。特点是申请门槛低、单客放款额度低、坏账率高。但是通过提高年化总利息费用(包括服务费、滞纳金等),使得利息收入覆盖坏账,在一定时间范围内…[阅读更多]


【小璋授人渔】我是怎么学习互金产品的

最近很多小伙伴来问我一些关于互金产品的问题。因此我决定这篇文章的主题就是「小璋学习法」。对于我时如何去学习互金产品的方法做一个总结。


【小璋碎碎念】人人都是产品经理,是真的么?

「代码敲不下去了,我要转行做产品经理。」「设计做不下去了,我要转行做产品经理。」「测试做不下去了,我要转行做产品经理。」「产品做不下去了,哦,我似乎没法转产品经理了……」我们经常能听到这样的声音。在我周边也有很多这样的朋友在问我:到底代码敲不下去,设计做不下去能不能转行到产品经理?